Você vale o custo da sua substituição
A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.
Tático de Produto30
Veja o que escrevi recentemente
O jogo da AI não é sobre tecnologia, mas sobre distribuição
Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição, contexto e hábito.
O teatro da transformação digital - Por que essas iniciativas foram só uma encenação cara?
O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.
Estratégia de Negócio e Produto do Figma
Como uma ferramenta de design virou o sistema operacional dos produtos digitais. Esta é uma pequena análise sobre a estratégia de negócio e produto do Figma.
A taxa de conversão não diz muita coisa. Pelo menos não sozinha
Discutir taxa de conversão sem ter um olhar mais amplo é miopia ou ignorância mesmo.
Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento
Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.
Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Velocidade de aprendizado para prever problemas
A habilidade de aprender rapidamente e aplicar o aprendizado a contextos novos e em mudança é fundamental para líderes e Product Managers.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Aula 4 - Contexto de Estrutura de Times
Estruturando e desenhando times organizacionais de produto.