Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
Tático de Produto25
Veja o que escrevi recentemente
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Velocidade de aprendizado para prever problemas
A habilidade de aprender rapidamente e aplicar o aprendizado a contextos novos e em mudança é fundamental para líderes e Product Managers.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Aula 4 - Contexto de Estrutura de Times
Estruturando e desenhando times organizacionais de produto.
Priorização: o nível mais essencial da responsabilidade de produto
A única responsabilidade essencial de PMs e líderes de produto é priorização.
Progressão de carreira de Produto Managers
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades.
Os contextos de atuação de quem gere produtos
Entender os contextos de impacto da nossa atuação, nos ajuda a identificar erros e até mesmo perceber se estamos fazendo mais do que deveríamos, nos desviando do que realmente é importante.
Estrutura e organização de times
Entendendo um pouco sobre como formar times numa estrutura organizacional matricial.
Sobre como times evoluem de silos para times multidisciplinares
Entendendo um pouco sobre times multdisciplinares e como silos são formados, além de topologia de times internos e externos.
Desdobrando oportunidades em iniciativas
Com o Business Model Canvas, a visão de plataforma e o desenho do efeito de rede, você descobre quais são as alavancas conectadas ao negócio, ou seja, quais são os potencializadores de receita, posicionamento estratégico, crescimento acelerado ou qualquer outro objetivo que a sua empresa almeja. Sabendo quais são essas...