Categoria

29 textos

Tático de Produto

  1. Você vale o custo da sua substituição

    A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.

  2. O jogo da AI não é sobre tecnologia, mas sobre distribuição

    Modelos de AI viraram commodity. Empresas queimam caixa em benchmarks enquanto o jogo real é distribuição, contexto e hábito.

  3. O teatro da transformação digital - Por que essas iniciativas foram só uma encenação cara?

    O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.

  4. Estratégia de Negócio e Produto do Figma

    Como uma ferramenta de design virou o sistema operacional dos produtos digitais. Esta é uma pequena análise sobre a estratégia de negócio e produto do Figma.

  5. A taxa de conversão não diz muita coisa. Pelo menos não sozinha

    Discutir taxa de conversão sem ter um olhar mais amplo é miopia ou ignorância mesmo.

  6. Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento

    Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.

  7. Escolhendo o problema certo pra resolver

  8. PMs são empreendedores

    PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.

  9. Velocidade de aprendizado para prever problemas

    A habilidade de aprender rapidamente e aplicar o aprendizado a contextos novos e em mudança é fundamental para líderes e Product Managers.

  10. PMs, funil e dinheiro

    PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.