Produto, liderança e tecnologia.

Contratação de profissionais júnior

Trabalhei durante toda a minha vida no mercado de tecnologia e produtos digitais. Eu sempre participei de comunidades, cuidava de várias iniciativas e principalmente participava ativamente de fóruns, meetups, eventos e palestras dentro de empresas ou mobilizando grupos que estavam com vontade de mudar o mercado. E um assunto que

Negócio primeiro, usuário depois

Sim, parece ser um contrassenso, mas sem negócio, nós não ajudamos o usuário. Não é o usuário que ajuda o negócio e sim o contrário.

Designer e front-end, uma dependência ruim

Quando eu escrevi o artigo O Fim da Profissão Front-end alguns anos atrás. Fui fortemente criticado pela “comunidade” de devs front-end. Conheci diversos impropérios que eu nunca imaginei existir. Esse artigo é de 2017, mas de lá pra cá, absolutamente NADA mudou sobre como o relacionamento de back-end, front-end e

Workism - Nosso trabalho, nosso templo

Dizem de que o objetivo do trabalho não é apenas destinado para a produção econômica individual ou da sociedade, mas que ele também é peça chave da existência de uma identidade pessoal e também de proposta de vida. Isso se chama Workism. Ouvi esse termo primeiro pelo Derek Thompson, que

Um pouco sobre startups e seus cenários

Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Não digo que os PMs são pessoas de negócios, pois se fossem, viveriam em um conflito de interesses eterno. Contudo, os PMs têm uma obrigação de conhecer profundamente o negócio

Os melhores programadores com que trabalhei compartilhavam essas características

Esse texto foi publicado primeiramente na PM Letter. A Newsletter sobre Gestão de Produto e negócios do Product Oversee. Eu tive o prazer de trabalhar com alguns dos melhores programadores do Brasil nos últimos 20 anos. Hoje alguns deles trabalham nas maiores empresas do Brasil, mas grande parte está espalhada

O que eu acho que é a principal responsabilidade de pessoas que gerem produtos/serviços digitais

A sua responsabilidade é movimentar indicadores de negócio por meio do produto.

Ciclo de engajamento e retenção

Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Basicamente esse é o ciclo de engajamento e retenção. A ideia é que você crie hábito de uso, para que o usuário retorne. Quanto mais retorno, mas estimulamos a retenção

Meu review anual de 2021

Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Eu tento metrificar quase tudo o que eu faço (obviamente só o que não dá trabalho, ou seja, o que dá para ser automatizado). Esta é uma forma de me

Slides da Palestra Carreira de Product Manager em 18 Minutos