A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
Assine minha newsletter gratuitamente ou tenha acesso ao meu Segundo Cérebro sobre gestão de produtos, palestras, diagramas, Miros e mais.
Comece com as minhas melhores histórias
Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento
Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.
O paradoxo da disponibilidade
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
Devs, não digam que vocês são fullstack
A maioria não sabe o que está dizendo.
O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível
O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.
Gestão não é liderança
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
Veja o que
escrevi recentemente
escrevi recentemente
O Product Manager e o relacionamento com outras especialidades
O Product Manager lida com pessoas que têm interesses e principalmente motivações diferentes. Por isso, é bastante comum que se absorva muita informação importante da vida pessoal das pessoas e também da maneira com que elas trabalham.
Um breve pensamento sobre percepção, privacidade e nossos dados
Esse texto foi publicado muito antes na minha newsletter. Assine e entre para um grupo engajado de mais de 300 pessoas. O maravilhoso Yuval Noah Harari explica como a humanidade chegou até aqui no seu livro chamado Sapiens. Um dos pontos mais importantes dessa trajetória foi quando o ser humano...
Assistir Suits e Billions me deixa mal
Nós mesmos nos tornamos o nosso próprio carrasco.
Amostra grátis do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais
Liberei gratuitamente os dois primeiros capítulos do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Para quem não manja ainda, eu publiquei um livro sobre Gestão de Produtos Digitais, abordando diversos assuntos sobre gestão de produtos, tendo um racional onde o produto não é o fim, mas um meio de entrega de...
Um lugar mais silêncioso e pessoal: minha newsletter
Para quem gosta de publicar conteúdo, existem várias formas e canais para alcançar seus leitores. O comportamento de consumo de conteúdo mudou tanto no decorrer dos anos, que é comum seus usuários não estarem centralizados em apenas um lugar. Antigamente (no meu tempo...), eu consumia conteúdo visitando diretamente blogs e...
Review de Livro: Um Cavalheiro em Moscou
Cheguei nesse livro por uma indicação do Bill Gates no GoodReads. Decidi pular a leitura de O Tempo em Marte do PKD, para dar uma chance ao Um Cavalheiro em Moscou, de Amor Towles. Que bom que eu fiz isso... Provavelmente a melhor leitura que fiz no ano. Adorei a...
Livro: O Produto Digital como um meio e o Product Manager moderno
Eu trabalho com internet e tecnologia desde 2001. Comecei como desenvolvedor front-end e atualmente[^1], depois de ter passado pela Diretoria de Produtos Digitais na Jüssi, lidero a área de Produtos Digitais na Sympla. Eu sei, por experiência própria, que trabalhar em um mercado tão emergente é difícil. Faltam mentores,...
Dessincronização: você e o trabalho
Na mesma semana e quase no mesmo dia, dois amigos conversaram comigo sobre suas insatisfações no trabalho e que eles estavam pedindo demissão. Ambos tem bons cargos. Ambos são muito mais inteligentes do que eu. Ambos são especialistas nas suas áreas e ganham, em relação ao resto do Brasil, muito...
Live da UILab School sobre Gestão Moderna de Produtos Digitais
Falamos sobre bolha de startups, Gestão de Produtos, sobre a escrita do livro, mercado de Produtos, carreira, processos e muito outros assuntos!
Lancei um livro: Gestão Moderna de Produtos Digitais
TL:DR Lancei um livro chamado Gestão Moderna de Produtos Digitais e você pode encontrá-lo na Amazon! =^] Texto longo Um dos erros mais comuns que encontramos nos PMs atuais - sejam eles PMs já experientes ou PMs que acabaram de migrar para esse mercado - é o pensamento de que...
Breve texto sobre o processo de escrever um livro
Foram algo em torno de 220 horas só da escrita, mais algumas várias horas não contadas de arrumação (landing page, mailing, configuração de ferramentas, formatação do livro, revisão, etc). Escrever um livro não é algo muito complexo, mas com certeza não é simples de se fazer. Ainda mais quando você...
Status das Demissões das Startups no Brasil e no mundo
Já falamos sobre essa cultura maluca das Startups e sobre como ter um valuation infinito não necessariamente significa que a empresa tem caixa infinito. Quando essas culturas quebradas se chocaram com um imprevisto, chamado COVID-19, uma onda de demissões, não apenas nas startups, mas em empresas de todos os tipos...
Recomendado
