A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
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Comece com as minhas melhores histórias
Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
Repensando a Especificação de Produto: Por que precisamos ir além do documento
Explore como a especificação de produto tradicional precisa evoluir para protótipos de alta fidelidade, garantindo entregas mais eficazes e alinhadas.
O paradoxo da disponibilidade
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
Devs, não digam que vocês são fullstack
A maioria não sabe o que está dizendo.
O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível
O futuro exige menos execução e mais pensamento tático, e até um pouco estratégico. Não só a AI, mas a forma com que as profissões mudam, redefinem o papel da sua disciplina.
Gestão não é liderança
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Escolhendo o problema certo pra resolver
Para avaliar se uma ideia de produto ou funcionalidade nova é válida, existem alguns critérios importantes a serem considerados.
PMs são empreendedores
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
Veja o que
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escrevi recentemente
Anotações do Zeno no Encontro Locaweb 16
Essas são as minhas anotações da palestra do Zeno em Curitiba, no Encontro Locaweb #16. Carreira * A moda toda é largar tudo e empreender em alguma coisa * Todo mundo é manipulado pelas cifras do mercado * Nós temos vários heróis no mercado como o Steve Jobs, Bill Gates etc * Mas não...
CSM - ScrumAlliance - AdaptWorks - Dia 1
Anotações do curso de certificação de Scrum Master da Scrum Alliance, pela AdaptWorks, ministrado pelo Alexandre Magno. Dia 1 * Todas as atitudes do Scrum Master são direcionadas com o jeito com que o time está trabalhando, e com o ambiente no qual estão fazendo isso * Temos processos adequados para nossas...
Can web make ES6 the baseline of the Modern Web?
Minhas anotações sobre a palestra que Chris Heilmann fez no BrazilJS de 2014. * Os devs esperam muito que a inovação venha de empresas como Mozilla, Apple, Microsoft. * Em uma banda de música, o cara que toca o baixo, tem um papel muito importante, mas quase sempre ele não é levado...
O nome UX está errado
O mercado tem uma mania incrível de quebrar coisas que já estavam funcionando muito bem.
Atender bem para atender sempre
Não atender bem é uma das grandes falhas se você trabalha com web. Parece óbvio, mas um dos principais problemas de empresas, freelancers ou desenvolvedores é o atendimento, por mais simples que seja. Atender bem não é só levar o camarada para almoçar antes de fechar um grande negócio. Atender...
Realinhamento ou Redesign?
Como usuário, quando um bom design é feito, eu percebo menos os problemas em funcionalidades. Parece que eu fico mais tolerante porque percebo, pelo design e pela usabilidade do produto, que existe um apresso pela qualidade.
Email Marketing a tortura - Parte 2
Não é só porque você precisa fazer seus emails utilizando tabelas, você vai desdenhar das boas práticas que você aprendeu na escola. O código final de uma Newsletter vai ficar muito maior e tão complexo quanto o código de um site institucional simples. Outro ponto importante, é que você vai...
O pensamento de um leigo sobre alimentação, saúde e medicina
Perseverar nos maus hábitos por falta de domínio próprio, é o caminho correto para uma vida sem saúde e infelicidade.
O Internet Explorer não foi a pior coisa que já aconteceu para a web
Eu já falei muito mal do Internet Explorer na minha vida. Mesmo. Acredite. Eu já fui obrigado a fazer websites inteiros funcionarem no IE4, IE5, IE5.5, IE5.5 para Mac e finalmente o IE6. Mas eu não acho que o Internet Explorer foi a pior coisa que aconteceu para web. De jeito nenhum.
Sobre o Design oco
Um pouco sobre design ordinário e como arranjar argumentos.
Sobre se livrar de uma hipertensão e um câncer
Eu sei, o título é bastante dramático. Não é fácil compartilhar uma coisa dessas. Mas quando algo assim acontece contigo, eu sinto que deve ser compartilhado, mesmo que seja algo um pouco constrangedor. Espero que sirva pra alguma coisa pra alguém aí fora.