Você conhece Service Dominant Logic ou S-D Logic?
Empresas e pessoas co-criam valor. Usuário não fica no meio, mas ao lado. Empresa não domina o fluxo de entrega de valor, compartilha.
Gestão e liderança de Produtos141
Meus racionais, opiniões e percepções pessoais realistas, talvez até utópicas, mas quase sempre incorretas, sobre como fazer uma gestão e liderança eficaz de produtos digitais.
Veja o que escrevi recentemente
Sobre times e squads
Você está errado quando compara times com squads. São duas formações diferentes, com características diferentes.
Planejando as priorizações de um produto
Como na maioria dos lugares, o dia a dia dos times de produtos são quase iguais: o time segue alguma metodologia ágil onde há algumas cerimônias e definições de quais tarefas serão desenvolvidas. Essa visão mais micro é uma derivação de uma visão um pouco mais estratégica que veio de...
A comoditização do desenvolvimento web
Comodites são produtos cujo a qualidade ou características são parecidas ou iguais, e por isso a escolha não se baseia pela pelas características do produto, mas pelo preço e necessidade da pessoa/empresa. A Wikipedia dá um exemplo bem legal: ela compara o cobre com um sistema de som. Veja...
PMs não são CEO de coisa alguma
Você já deve ter ouvido a frase “O PM é o CEO do produto”. Essa frase se tornou bastante comum entre os PMs na tentativa de explicar qual a responsabilidade do seu papel. A primeira vez que ouvi essa frase foi no ótimo antigo artigo do Ben Horowitz chamado Good...
3 coisas que um Product Manager não deve fazer
Ser um Product Manager é chato. Muita gente acha que existe um glamour em ser a pessoa por trás do produto e é isso que seduz muita gente desavisada. O ponto é: não existe só uma pessoa por trás de um produto, mas um time inteiro. Logo, alguns PMs insistem...
Histórias menores são a resposta, Story Points são bullshit
Definir Story Points é uma técnica muito conhecida pelos times de software ágeis. O time estima (chuta) quantos pontos valem uma determinada história e essa história entra ou não na sprint, dependendo da capacidade baseada nas pontuações das histórias completadas anteriormente. Para facilitar, suponha que na Sprint anterior, o time...
Estatística básica nas entregas de projetos agile - Moda, mediana e percentil
Entendendo o básico sobre como podemos entender a vazão do time sem precisar de estimativas furadas ou bola de cristal.
O nome UX está errado
O mercado tem uma mania incrível de quebrar coisas que já estavam funcionando muito bem.