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Gestão e liderança de Produtos

  1. Os seis principais livros que transformam você em uma PM acima da média

    Economize um dinheirão com MBA lendo esses seis livros sobre gestão de produtos.

  2. Estratégia de Negócio e Produto do Roblox

    Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox

  3. Estratégia de negócio e de produto do Slack

    Entendendo a estratégia de negócio e de produto do Slack.

  4. Estratégia de negócio e produto do Spotify

    Entendendo um pouco do negócio do Spotify e o que eles planejam pro futuro.

  5. Anotações sobre estruturas de mercado e monopólio

  6. Relação entre OKRs e indicadores Lagging e Leading

    Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs

  7. Uma anotação sobre os primeiros 90 dias para pessoas de produto

  8. Priorização: o grande problema de quem gere produtos

  9. Feedbacks ficam mais raros conforme você fica mais experiente

    Mais uma das minhas anotações soltas. Dessa vez, fiz essa anotação depois de uma reunião, onde abordamos a capacidade da diretoria receber feedbacks frequentes e como a parceria dos pares nesse sentido era importante. Peer-pressure, face the brutal facts e empatia são essenciais em um nível alto de liderança. Mas

  10. As responsabilidades dos PMs na estimativa e previsibilidade das entregas

    PMs são responsáveis pela visibilidade e manutenção do roadmap e priorização das entregas. Mas eles dependem de respostas, não apenas dos devs, mas de outras áreas. Mas, quanto menos dependermos de pessoas para priorizar, incluindo mais dados para ganhar previsibilidade, melhor.