Diego Eis
Escrevo sobre gestão de produto, estratégia, times de tecnologia e o que aprendo no caminho.
Esse texto foi publicado ano passado na minha newsletter. Se quiser acompanhar mais de perto meus conteúdos, se inscreve lá! Eu tento metrificar quase tudo o que eu faço (obviamente só o que não dá trabalho, ou seja, o que dá para ser automatizado). Esta é uma forma de me
Ética é difícil. Tem a ver com integridade. Tem a ver com caráter. Tem a ver como a nossa moral direciona nossos comportamentos. É o que delimita o certo e o errado. Sim, existem coisas que são totalmente cinzas, onde até mesmo a justiça pisa em falso. Mas há uma
Quando vi essa hierarquia desenhada pela Sarah Tavels, minha cabeça realmente fez um click e eu mudei uma série de visões sobre gestão de produtos. Não que isso seja um segredo, mas o conceito se conecta com tudo o que é fundamental para criar produtos que potencializam negócios.
Existem alguns artigos muito bons, mas bem antigos, que descrevem um pouco sobre o papel do Product Manager. Este artigo do Ben Horowitz com certeza é um deles. E aqui vão meus comentários.
Esse texto foi publicado primeiro na minha newsletter. Se inscreva lá... É bastante infrequente, então, você não vai sofrer com flood na sua caixa de entrada. Eu iniciei o processo de escrever o livro sobre desdobramento da estratégia do negócio para produto. A imagem abaixo é um RASCUNHO - um
No dia 04/08/2021 entrevistei 6 pessoas. Foi um dia intenso. Nem imagino como a Ana, responsável pela seleção e recrutamento da firma, consegue fazer isso todos os dias. No final do expediente eu já estava trocando os nomes das pessoas e nem lembrava mais pra qual das áreas
Em inovação, o importante não é medir se você está dentro do budget, escopo ou tempo. Em inovação e principalmente no momento da busca de inovação, é importante que você tenha em mente como diminuir riscos e incertezas de novas ideias de negócio antes de investir grande em escala. E