Usando a Matriz de Inovação
Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matriz de inovação do HBR.
Meus racionais, opiniões e percepções pessoais realistas, talvez até utópicas, mas quase sempre incorretas, sobre como fazer uma gestão e liderança eficaz de produtos digitais.
Entendendo como podemos priorizar iniciativas macro de produto usando a matriz de inovação do HBR.
Economize um dinheirão com MBA lendo esses seis livros sobre gestão de produtos.
Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox
Entendendo a estratégia de negócio e de produto do Slack.
Entendendo um pouco do negócio do Spotify e o que eles planejam pro futuro.
Uma anotação rápida e rasteira sobre empresas de tecnologia e estruturas de mercado.
Entendendo a relação entre gestão de produtos e desdobramento dos OKRs
Começar numa empresa é difícil por natureza. Envolve segurança, receio da percepção das outras pessoas, expectativas... Aqui vão minhas dicas para os primeiros 90 dias de PMs.
Mais uma das minhas anotações soltas. Dessa vez, fiz essa anotação depois de uma reunião, onde abordamos a capacidade da diretoria receber feedbacks frequentes e como a parceria dos pares nesse sentido era importante. Peer-pressure, face the brutal facts e empatia são essenciais em um nível alto de liderança. Mas...
PMs são responsáveis pela visibilidade e manutenção do roadmap e priorização das entregas. Mas eles dependem de respostas, não apenas dos devs, mas de outras áreas. Mas, quanto menos dependermos de pessoas para priorizar, incluindo mais dados para ganhar previsibilidade, melhor.
Um pouco sobre os indicadores de negócio e de produto da Uber.