Os dois front-ends: designer e engineer — Parte 2: Os dois perfis
Observamos como as evoluções tecnológicas moldaram distintos perfis profissionais, especializados tanto em design quanto em engenharia.
Mercado de Tecnologia91
Textos e anotações sobre mercado de tecnologia, produtos, startups, inovação e negócios.
Veja o que escrevi recentemente
Vanity metrics vs Core tasks
Vanity Metrics são aquelas métricas que tem como único objetivo mostrar o crescimento (ou não crescimento) de um determinada característica do produto. Geralmente nós esses números seguem a regra do “quanto mais, melhor”. Vanity Metrics são métricas como pageviews, número de seguidores, número de downloads, número de uploads, número de...
Os dois front-ends: designer e engineer — Parte 1 : Uma breve história
O perfil do desenvolvedor front-end mudou e se transformou em dois (talvez mais) perfis diferentes. Entenda como tudo começou e saiba em qual perfil você se encaixa mais.
Quem cuida das pessoas no seu time?
A estrutura que eu tenho visto nascerem em times de desenvolvimentos é mais ou menos assim: * Agile Coach cuida do processo. Se certifica que as coisas estão nos trilhos, de que as métricas do time estão em dia, se há algum impedimento ou se o time precisa de alguma coisa...
Muito conteúdo para você que começou agora como Product Manager
Uma curadoria simples de conteúdos, sites, livros e textos para pessoas que começaram agora como product managers.
Neutralidade da Rede - pra você que está desinformado
A Web só consegue ser do jeito que você conhece, pois a internet foi construída tendo como base a privacidade e o livre tráfego de informação.
A comoditização do desenvolvimento web
Comodites são produtos cujo a qualidade ou características são parecidas ou iguais, e por isso a escolha não se baseia pela pelas características do produto, mas pelo preço e necessidade da pessoa/empresa. A Wikipedia dá um exemplo bem legal: ela compara o cobre com um sistema de som. Veja...
PMs não são CEO de coisa alguma
Você já deve ter ouvido a frase “O PM é o CEO do produto”. Essa frase se tornou bastante comum entre os PMs na tentativa de explicar qual a responsabilidade do seu papel. A primeira vez que ouvi essa frase foi no ótimo antigo artigo do Ben Horowitz chamado Good...
Mulheres na área de TI e Respeito
Faz algum tempo que tenho me dedicado a não escrever tantos artigos técnicos. Se você perceber, tenho escrito cada vez menos artigos falando sobre linhas de código e mais artigos falando sobre comportamento, mercado e carreira. Tenho feito isso por vários motivos, mas o mais básico é que eu acho...
Times disfuncionais - parte 2
Basicamente existem duas maneiras de organizar times: agrupar as pessoas de acordo com suas especialidades ou agrupar pessoas com especialidades mistas. Agrupar pessoas da mesma especialidade significa juntar num canto designers com designers, em outro canto devs com devs, em outro canto PMs com PMs, só para citar algumas das...