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Mercado de Tecnologia

  1. Tenha uma causa, não um emprego

    Empresas: contratem pessoas que acreditam nas mesmas coisas que você acredita. Para isso, tenha em mãos seus princípios, seus valores, seu motivo de existência. Isso atrai talentos que procuram uma causa e não um só mais um trabalho. Se você contrata pessoas que não acreditam no que você acredita, elas

  2. Tech, Usuário ou Negócio. Qual o seu tipo de product manager?

    Dizem que ninguém nasce Product Manager. Isso era verdade até um tempo atrás. Hoje, já existem algumas pessoas que começaram suas carreiras como Product Managers e isso é muito bom, pois mostra a evolução do mercado. Mas a grande maioria migrou de outras áreas já existentes do mercado. Isso é

  3. Os 13 tipos de Network Effects

  4. Sobre ética em produtos e serviços digitais

    O que é ética? Ética é um conjunto de valores e preceitos que direcionam o comportamento de uma sociedade. Como estamos mudando todos os dias e lidando com novas situações a todo momento, não poderíamos criar uma lista de valores de pode ou não pode. Logo, é mais correto que

  5. Sobre receber e dar autonomia

    Quando você se torna líder - entenda que não estou falando de cargos - a vida fornece algumas ferramentas que provavelmente não estavam disponíveis até então. Normalmente essas ferramentas são desbloqueadas conforme você atinge alguns pontos de experiência na sua jornada profissional. Uma dessas ferramentas se chama autonomia. the ability to make

  6. Network Effects, Lei de Metcalfe e produtos digitais

    Mágica. Só podia ser mágica. Você escreve algo numa folha de papel e depois coloca essa folha numa máquina. Digita um número e aperta um botão. A máquina suga o papel e em outro lugar, distante, uma pessoa pega o papel que sai de uma máquina similar a sua, com

  7. Os dois front-ends: designer e engineer — Parte 2: Os dois perfis

    Observamos como as evoluções tecnológicas moldaram distintos perfis profissionais, especializados tanto em design quanto em engenharia.

  8. Vanity metrics vs Core tasks

    Vanity Metrics são aquelas métricas que tem como único objetivo mostrar o crescimento (ou não crescimento) de um determinada característica do produto. Geralmente nós esses números seguem a regra do “quanto mais, melhor”. Vanity Metrics são métricas como pageviews, número de seguidores, número de downloads, número de uploads, número de

  9. Os dois front-ends: designer e engineer — Parte 1 : Uma breve história

    O perfil do desenvolvedor front-end mudou e se transformou em dois (talvez mais) perfis diferentes. Entenda como tudo começou e saiba em qual perfil você se encaixa mais.

  10. Quem cuida das pessoas no seu time?

    A estrutura que eu tenho visto nascerem em times de desenvolvimentos é mais ou menos assim: * Agile Coach cuida do processo. Se certifica que as coisas estão nos trilhos, de que as métricas do time estão em dia, se há algum impedimento ou se o time precisa de alguma coisa